A nova composição ainda mantém Vinícius Cirqueira na vice-presidência — agora como primeiro vice — e Romário Policarpo como segundo vice.

Ao assumir o cargo, Fábio Brasil destacou o compromisso com responsabilidade administrativa e crescimento esportivo.

“Sentimento de honra, alegria e satisfação pessoal. É um grupo, não sou sozinho, mas fui o escolhido para gerir esse período. A bandeira é continuar com uma gestão responsável, diminuir os passivos e buscar melhores resultados na área esportiva, alcançando os maiores patamares possíveis.”

Continuidade na gestão

Leandro Bittar, que deixa o cargo de vice-presidente executivo para assumir a presidência do Conselho Deliberativo, ressaltou a confiança no novo ciclo da diretoria.

“A expectativa é muito boa. Por tudo que vivemos nos últimos seis anos, já conhecemos muito bem todos que estão assumindo a executiva, já conhecemos a personalidade de cada um. Espero que a gente dê continuidade no processo de evolução do clube.”

Emoção familiar

Presidente do Vila Nova em 2006 e 2007, o empresário Carlos Alberto Barros celebrou a ascensão do filho ao comando do clube.

“É uma sensação muito boa. Tenho certeza que o Fabinho está preparado para assumir a presidência do Vila, é um bom administrador. Sozinho não vai resolver, mas está em um grupo que está junto há seis anos e isso é muito bom.”

Com a nova diretoria, o Vila Nova projeta a continuidade do projeto administrativo implantado nos últimos anos, buscando fortalecer o clube dentro e fora de campo no próximo triênio.

Com o investimento adicional, a CBF destinará R$ 3 milhões a mais para fortalecer a Terceira Divisão do Brasileirão.

“Temos uma grande preocupação em reformular e modernizar as competições organizadas pela CBF, tornando-as produtos comerciais mais atrativos e sustentáveis”, afirmou Xaud.
“Saímos satisfeitos com o retorno dos clubes da Série C. Com diálogo e trabalho conjunto, seguimos em busca de horizontes melhores para o futebol brasileiro”, completou o dirigente.

Novo modelo da Série C

Além do aumento das cotas, a CBF também apresentou mudanças estruturais no formato da Série C, que começarão a valer gradualmente a partir de 2026.

O atual formato com 20 clubes será mantido no próximo ano, mas apenas dois times serão rebaixados para a Série D de 2027. Nesse mesmo período, seis equipes subirão da Quarta Divisão, ampliando o número de participantes.

Em 2028, a competição passará a ter 28 clubes, divididos em dois grupos de 14. Os times jogarão entre si em ida e volta, e seis equipes serão rebaixadas — três de cada grupo.

Como ficam as próximas temporadas

2026

• 20 clubes, formato atual;
• 2 rebaixados para a Série D de 2027.

2027

• 24 clubes, mantendo o formato;
• 2 rebaixados para a Série D de 2028.

2028

• 28 clubes divididos em dois grupos de 14;
• Jogos de ida e volta;
• 6 rebaixados para a Série D de 2029.

Clubes participantes da Série C 2025

ABC, Anápolis, Botafogo-PB, Brusque, Caxias, Confiança, CSA, Figueirense, Floresta, Guarani, Itabaiana, Ituano, Londrina, Maringá, Náutico, Ponte Preta, Retrô, São Bernardo, Tombense e Ypiranga-RS.

Segundo a agência estatal Anadolu, 18 dos 21 suspeitos já foram detidos. A operação acontece uma semana após a Federação Turca de Futebol (TFF) suspender 149 árbitros e assistentes por participarem de apostas esportivas — algo proibido para quem atua nas ligas profissionais.

De acordo com o Ministério Público, as prisões foram decretadas por abuso de poder e manipulação de resultados. Também foram presos um ex-proprietário de clube e um ex-presidente de associação esportiva. Outra pessoa foi detida por divulgar informações falsas sobre o caso nas redes sociais.

Em uma investigação paralela, o conselho disciplinar da TFF aplicou suspensões de oito a doze meses aos 149 árbitros envolvidos em apostas.

O presidente da federação, Ibrahim Haciosmanoglu, classificou o episódio como uma “crise moral no futebol turco”. Segundo ele, o levantamento mostrou que 371 dos 571 árbitros ativos nas ligas profissionais possuíam contas em sites de apostas — e 152 apostavam regularmente.

Um dos árbitros chegou a fazer mais de 18 mil apostas, enquanto 42 deles apostaram em mais de mil partidas cada um. Outros, segundo a TFF, apostaram apenas uma vez.

As investigações continuam, e o caso reacende o debate sobre a integridade e a transparência no futebol turco.

Segundo informações de bastidores, o Verdão não tem dinheiro em caixa para cumprir compromissos nos últimos meses de 2025 e ainda precisa de recursos para começar a planejar a temporada de 2026. A situação é tão crítica que um empréstimo de aproximadamente R$ 30 milhões é considerado essencial para cobrir salários, rescisões, pagamentos a fornecedores e manter a estrutura da Serrinha funcionando.

O clube chegou a esse ponto devido ao alto custo da manutenção do futebol profissional, que chega a mais de R$ 7 milhões por mês, e à falta de controle nos gastos ao longo deste e do ano passado. Parte das contas vinha sendo equilibrada com a antecipação de recursos obtidos com investidores que compraram direitos comerciais da Liga Forte Futebol, mas isso não foi suficiente para segurar a situação.

Se o Goiás conseguir o acesso à Série A, a expectativa é de que a entrada de recursos alivie a crise e permita o pagamento do empréstimo sem grandes dificuldades. Porém, uma queda de rendimento nesta reta final do Campeonato Brasileiro pode significar um 2026 complicado, com impacto financeiro e esportivo sem precedentes.

Além da questão financeira, a equipe sente falta de liderança dentro de campo. Muitos torcedores e especialistas apontam que a ausência de Hailé, peça importante do time, também pesa neste momento decisivo.

Com cifras que superam meio bilhão de reais, a proposta foi elaborada em conjunto com a Rafatella Investimentos, do empresário goiano Lélio Vieira Carneiro Júnior, que reuniu um grupo de investidores institucionais para o projeto. Segundo a diretoria, a intenção é promover uma transformação estrutural e financeira capaz de elevar o Vila Nova a um novo patamar no cenário nacional.

A REAG já possui experiência no setor esportivo: é uma das sócias da REVEE, empresa listada na B3, que atua no desenvolvimento de arenas de entretenimento. Entre seus projetos, estão a Arena Canindé e o Distrito Revee, em Araraquara, complexos voltados ao futebol e a outras práticas esportivas.

No torneio masculino, o Campo Formoso, de Orizona, avançou após empatar sem gols com o Pontal Sul, de Aparecida de Goiânia, e vencer por 4×3 nas cobranças de pênalti. Na outra semifinal, a Vila Alto da Glória, de Goiânia, também empatou em 0×0 no tempo normal e superou o Quilombola Boa Nova, de Professor Jamil, por 5×3 nas penalidades.

Entre as mulheres, o Gentil Meireles, da capital, foi o único finalista a garantir vaga no tempo normal: vitória por 3×1 sobre a Cidade Nova, de Novo Gama. Já o Residencial Itaipu, também de Goiânia, empatou sem gols com o Santa Helena e levou a melhor nos pênaltis por 3×1.

Com isso, as finais estão marcadas para o dia 30 de agosto (sábado), no Estádio Olímpico Pedro Ludovico Teixeira, em Goiânia. Os horários ainda serão confirmados pela Central Única das Favelas de Goiás (CUFA-GO), organizadora do torneio. Após as decisões, serão convocadas as seleções goianas — masculina e feminina — que vão representar o estado na etapa nacional, em São Paulo.

A proposta está oficialmente batizada como Regulamento do Sistema de Sustentabilidade Financeira (SSF). A primeira reunião está agendada para acontecer logo após o Mundial de Clubes da FIFA, e a previsão é que o grupo entregue a versão final do regulamento em até 90 dias após esse encontro inicial.

Sob a coordenação de Ricardo Gluck Paul, vice-presidente da CBF, o GT trabalhará com base em dois pilares fundamentais: transparência e respeito ao diálogo. A meta da entidade é transformar a cultura de gestão no futebol nacional a partir da organização financeira dos clubes.

“Nossa gestão será marcada por enfrentar com seriedade os problemas estruturais do nosso futebol. Para isso, é fundamental criar um ambiente mais equilibrado e responsável financeiramente”, destacou o presidente da CBF, Ednaldo Rodrigues, por meio do coordenador Ricardo Gluck Paul.

Entre os clubes confirmados, estão 16 da Série A, como Flamengo, Palmeiras, Grêmio e Fortaleza; e 12 da Série B, como Athletico, América-MG, Chapecoense e o próprio Goiás. Já entre as federações, participam representantes de oito estados, incluindo Goiás, Santa Catarina e Minas Gerais.

Nos próximos dias, a CBF concluirá a composição final do GT, que também contará com a colaboração de consultores técnicos independentes, especialistas em finanças, governança, direito desportivo e administração esportiva. Eles atuarão de forma voluntária e consultiva durante o processo.

Segundo a CBF, o grupo será montado de forma a garantir diversidade regional, equilíbrio entre os modelos de gestão e pluralidade de vozes do futebol nacional.

“O futebol brasileiro precisa urgentemente de responsabilidade financeira. Não temos mais tempo a perder”, reforçou Gluck Paul.

“Embora valorize minha privacidade, sinto-me obrigado a abordar os rumores infundados sobre minha moradia. Essas histórias fabricadas são totalmente falsas e parecem ter sido criadas para gerar clique”, disse o lateral do pentacampeonato, em nota oficial. O canal ainda não se manifestou sobre o tema.

Aos 51 anos, Roberto Carlos está se separando da fisioterapeuta Mariana Luccon, com quem era casado desde 2009 e tem duas filhas, Manuela e Marina. Segundo a TV espanhola, os sogros do brasileiro moram em uma segundo imóvel que ele tem em Madri. Assim, teria buscado as dependências do Real, localizado no Parque de Valdebebas, durante o processo de divórcio.

Roberto Carlos é pai de outros nove filhos. Além de Mariana, o ex-jogador foi casado com Alexandra Pinheiro, mãe de Roberta, Giovanna e Roberto Junior. Com a advogada Barbara Thurler, ele foi pai de Bernardo e Betina. Por sua vez, a húngara Alexa Fedra é mãe de Christopher, e a mexicana Dora Robles, de Rebecca Carla.

Considerado um dos maiores laterais-esquerdos de todos os tempos, Roberto Carlos se consagrou com a camisa do Real Madrid, clube pelo qual atuou por quase uma década e virou ídolo. Foram 13 títulos, incluindo três taças da Liga dos Campeões e quatro do Campeonato Espanhol, com 71 gols marcados em 584 partidas.

Ele se aposentou em 2015, após breve passagem pelo futebol da Índia. Seu último clube no Brasil foi o Corinthians. Na Europa, também vestiu a camisa da Inter de Milão, Fenerbahçe e do russo Anzhi Makhachkala. Ele despontou no cenário do futebol como um dos destaques do Palmeiras na “Era Parmalat”, quando o clube foi bicampeão Estadual e Brasileiro em 1993 e 1994.